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| 建開公司召開第二屆股東大會 |
| 發(fā)布時間：2017-11-30 9:10:53 作者：孫迪銨 來源：建開公司 |
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11月25日，湖州建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司召開第二屆股東大會，共有30名股東參加了會議，建開職工持股會理事、建工集團行政班子列席了會議。
會議由建開公司董事張沛明同志主持，會議聽取討論了建開公司總經(jīng)理肖豐強同志所作的工作報告，通過了有關(guān)股東會決議。
肖豐強同志在報告中總結(jié)了建開公司近三年來的工作：完成了太湖山水人家銷售工作；即將成功完成雙林鳳凰水岸項目開發(fā)建設(shè)；完成了雙林地塊及圖影度假區(qū)的土地儲備；盡最大努力三年來累計歸還職工集資款6110萬元，降低了企業(yè)財務成本，保障了股東的利益；始終大力支持建工集團及兄弟單位發(fā)展；完善公司有關(guān)制度，培育年輕知識型的經(jīng)營管理團隊；探索物業(yè)租賃和管理運作模式；完成歷年來所開發(fā)房源的整理清查工作，盤活公司資產(chǎn)，減輕公司負擔。
在談到建開公司未來的發(fā)展時，肖豐強同志指出：公司應盡最大可能盡快降低內(nèi)部集資數(shù)額，盡力開辟銀行融資渠道，探索改變職工內(nèi)部集資方式，降低財務成本，抓緊收回投資、收回集資和借款，使企業(yè)能輕裝發(fā)展，是當務之急；打造物業(yè)管理品牌、結(jié)合其他投資和物業(yè)業(yè)務，分流物業(yè)人員，探索多模式運行；大膽啟用培養(yǎng)年輕的職工骨干，領(lǐng)導班子帶頭組織專業(yè)學習，帶頭參加專業(yè)考試，要倡導不斷總結(jié)經(jīng)驗、倡導理論指導實踐，倡導學以致用，倡導知識復合型人才培養(yǎng)，為努力打造一支年紀輕、知識面寬、專業(yè)精、共事氛圍好、團結(jié)一致狼一樣的團隊創(chuàng)造條件；發(fā)揮公司獨有優(yōu)勢，探索投資、開發(fā)、施工風險利益聯(lián)合共同體的運作模式；逐步向精細化方向轉(zhuǎn)型，走螞蟻搬家的模式，逐步積累，布局長遠。
公司股東分三個小組對肖豐強同志的報告展開了討論，對建開公司三年來的工作表示了肯定，認為三年成效明顯，尤其是太湖山水人家、雙林鳳凰水岸的項目成功開發(fā)。公司股東也提出了建開公司需依法依規(guī)經(jīng)營、嚴控風險，量力而行，圍繞“發(fā)展”這一核心，確保公司可持續(xù)發(fā)展，進一步深入探索多模式管理，讓企業(yè)再上一個臺階等許多中肯的建議。
在通過了有關(guān)股東大會決議后，建開公司董事長王仲元做了總結(jié)發(fā)言。他指出：建開公司三年來的發(fā)展是健康的，取得的成績是顯著的。在市場環(huán)境已經(jīng)非常嚴苛的情形下，肖豐強同志在工作報告中提出的思路是可行的。希望各位股東能為建開公司的發(fā)展群策群力，讓建開的明天更美好。
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