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| 集團公司管理信息化建設(shè)全面啟動 |
| 發(fā)布時間：2014-1-27 15:01:46 作者： 來源： |
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為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理機制的創(chuàng)新及滿足特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于信息化的要求，集團公司管理信息化啟動大會于1月10日召開。此次會議的召開，標(biāo)志著集團公司正式與新中大軟件公司結(jié)成合作伙伴關(guān)系，集團信息化建設(shè)也將全面引向深入。會議任命王杰中為集團公司信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，孫新民為副組長，茅建坤為全面主持信息化工作實施的項目經(jīng)理，。
在啟動會上，集團公司董事長王仲元表示，通過信息化建設(shè)提升企業(yè)管理水平，這關(guān)系到集團公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。管理信息化建設(shè)是集團公司今年工作中的一件大事，我們要充分認識其重要意義：它既是企業(yè)發(fā)展的自身要求，也是一種新的生產(chǎn)力，將給企業(yè)帶來更好的效率與效益。我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保管理信息化工作順利實施；我們要本著高度的責(zé)任心，全員參與管理信息化建設(shè)。
王杰中總裁作為集團公司信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，明確了集團公司信息化建設(shè)的工作重點：一、與人力資源部門配合，建立項目獎懲考核辦法，把信息化工作視作本位工作，而不是例外工作，在員工職位說明中增加本項工作內(nèi)容，也要求我們相關(guān)人員要充分投入時間；二、配合明確關(guān)鍵工作崗位，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼專崗、生產(chǎn)計劃編制專崗等；三、積極配合信息化新中大的項目調(diào)研，充分提供實施組所需的相關(guān)材料，對保密公司資料，在征得集團公司同意的情況下，應(yīng)積極配合提供；四、積極參與項目組主持召開的各項會議、組織的各項培訓(xùn)；五、積極參與編碼方案、流程及報表體系討論，積極配合確認；六、積極配合歷史數(shù)據(jù)整理、初始數(shù)據(jù)錄入與核對，積極配合確認；七、及時錄入業(yè)務(wù)單據(jù)、及時完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核對，積極配合確認。王杰中總裁表示未被納入領(lǐng)導(dǎo)小組、實施小組和用戶小組的其他領(lǐng)導(dǎo)和員工也要履行自己的職責(zé)，公司整個行政力量將從組織上、物力上、制度上保障信息化建設(shè)的順利推進。
副總裁茅建坤作為信息化實施的項目經(jīng)理，在會議上宣布了五個階段的工作任務(wù)：一、在2014年2月28日之前完成需求調(diào)研以及方案工作；二、在2014年5月31日之前完成系統(tǒng)上線工作；三、在2014年8月31日之前完成全面推廣應(yīng)用工作；四、在2015年2月28日之前完成整體驗收工作。制度上，將建立定期的項目例會制度。初步定于每月10日、20日上午9:00為月例會時間（遇節(jié)假日順延），新中大項目組、信息化實施小組及用戶組成員每月都要以書面形式向信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員反映項目的成果以及存在的問題和相關(guān)的建議。
新中大軟件董事長石鐘韶、實施顧問張宗敏也在會上作了發(fā)言。
另訊：會后，集團公司行政發(fā)文浙湖建司［2014］5號、浙湖建司［2014］6號分別對信息化小組成員任命及管理信息化項目經(jīng)理授權(quán)作了相關(guān)闡釋，進一步落實信息化工作。
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