|
| |
目前您在網(wǎng)站的位置：首頁(yè)-> 新聞中心->> 詳細(xì)內(nèi)容 |
|
|
| |
| 集團(tuán)公司赴蘇參加信息化建設(shè)案例現(xiàn)場(chǎng)觀摩與研討會(huì) |
| 發(fā)布時(shí)間：2014-1-16 14:33:05 作者： 來(lái)源： |
|
|
當(dāng)前，信息化建設(shè)不僅是建筑施工企業(yè)晉升特級(jí)資質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化管理的客觀要求。日前，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)孫新民一行赴江蘇揚(yáng)州參加由中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)主辦、江蘇邗建集團(tuán)承辦的信息化建設(shè)案例現(xiàn)場(chǎng)觀摩與研討會(huì)。
專家在會(huì)上指出，信息化建設(shè)必須戰(zhàn)略規(guī)劃，明確方向。只有制定一個(gè)頂層藍(lán)圖，明確信息化與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，才能對(duì)后續(xù)的架構(gòu)選型的實(shí)施和在運(yùn)維中確立風(fēng)向標(biāo)。要進(jìn)行科學(xué)架構(gòu)，減少隱患。從企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、信息組織架構(gòu)等進(jìn)行全面充分考慮，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。要理性選擇，慎入誤區(qū)。企業(yè)在選型時(shí)，必須對(duì)軟件商和軟件系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮。合理實(shí)施，挺過(guò)陣痛。信息化要完全融入企業(yè)的管理需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，一般要經(jīng)歷歡迎期、學(xué)習(xí)期、抵觸期、磨合期和常態(tài)運(yùn)維等幾個(gè)階段。要采取“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)”的策略。在具體實(shí)施過(guò)程中，要從簡(jiǎn)單的系統(tǒng)入手，迅速向廣度和深度發(fā)展。
根據(jù)上述意見(jiàn)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，籌建一個(gè)高效的綜合集成管理信息化平臺(tái)，深入企業(yè)內(nèi)部管理空間，已十分必要。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及信息化負(fù)責(zé)人表示，在未來(lái)幾年間，集團(tuán)公司將有序推進(jìn)本企業(yè)信息化建設(shè)，從單一的OA辦公系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過(guò)渡到涵蓋決策支持管理、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部辦公系統(tǒng)管理、人力資源管理、審計(jì)事務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)知識(shí)管理、企業(yè)檔案管理、企業(yè)期刊文化、電子商務(wù)系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等多功能模塊的完整產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺(tái)。
另訊：集團(tuán)公司于2012年12月12日、30日分別召開(kāi)了信息化建設(shè)會(huì)議、公司各部門信息化調(diào)研會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)信息化工作。 |
| |
|
| |
|
|
|
